Après plusieurs années passées à Paris, je suis revenue m'installer en Loire-Atlantique. Forte d'une première expérience entrepreneuriale, je décide de me lancer de nouveau ! Comme je sais que pour assurer un bon lancement, il faut savoir s'entourer, je me suis rendue au salon des entreperneurs de Nantes où j'ai rencontré les membres du réseau des Sup'Porteurs de la Création 44.
J'ai entamé plusieurs démarches concernant mon projet. J'ai rencontré le Pôle Emploi. J'ai assisté à une réunion d'information. J'ai rencontré une conseillère de la CCI qui a fait un point sur ce que j'avais fait et m'a orientée vers la BGE afin que je suive un de leurs stages "Je lance mon entreprise". Ainsi, pendant 7 semaines j'ai pu travaillé mon business plan et vérifier que mon projet était viable.
Cette étape m'a permis d'approfondir la partie "chiffrée" du projet car j'ai dû réalisé un plan de financement et un prévisionnel et le défendre devant divers organismes de financement. Comme j'étais demandeur d'emploi, j'ai pu bénéficier d'un accompagnement NACRE sur cette partie. Je l'ai réalisé avec un cabinet d'expertise comptable pour la phase 1 et 2. FONDES s'est occupé de la phase 2. J'ai aussi contacté Initiative Nantes pour envisager l'attributation d'un prêt d'honneur.
Une fois la Machine Affaires créée en août 2016, je me suis mise en recherche de locaux. J'ai pris contact avec le réseau de pépinières d'entreprises Créatic mais il n'y avait plus de bureaux disponibles. Aujourd'hui, je suis installée à la pépinière Coeur d'Estuaire où je bénéficie d'un bureau mais également de services communs à prix modéré mais surtout je bénéficie d'un accompagnement personnalisé.
Pour le développement de mon entreprise, j'applique la même règle qu'au début : m'entourer et aller à la rencontre des personnes et réseaux qui peuvent m'aider. Je m'investis dans de nombreux réseaux, j'anime des conférences sur des sujets liés à mon activité, à savoir comment aider les entreprises à développer leur activité en pensant à la communication dans son ensemble partant du principe que tout est communication, du logo jusqu'à l'aménagement des locaux ! En complément, je suis suivie en phase 3 du NACRE par le même cabinet comptable qui m'accompagne sur le pilotage de mon entreprise. Pour la partie développement stratégique, je suis accompagnée par la CCI qui propose le dispositif STARTER. L'accompagnement me permet de prendre du recul par rapport à ce que j'entreprends ou les directions que je souhaite emprunter.
